Los modos de falla bien descritos permiten que los grupos de análisis establezcan tareas y acciones de manejo adecuadas, sin embargo esta información debe ser analizada en conjunto con el impacto que estas fallas pueden tener sobre la organización, y así tomar decisiones más efectivas.

RCM propone una estructura de análisis enfocada en definir estrategias que realmente aporten valor al desempeño de los activos. Si bien los modos de falla direccionan el tipo de tarea correcto, son el efecto y posteriormente la consecuencia, los que orientan las decisiones a tareas que merezcan la pena