Gerencia y gestión de mantenimiento Estrategias de Mantenimiento Modelo de costos de mantenimiento Software de mantenimiento Mejoramiento de planes de mantenimiento Indicadores de mantenimiento Evaluación de condición del activo y vida residual Gestión de activos Análisis del costo del ciclo de vida Identificación de fallas Gestión de inventarios Análisis proactivo de causa raíz Taxonomía de activos Estrategias de confiabilidad Análisis de modos de fallas y efectos Definición de un plan de mantenimiento Planeación y programación de mantenimiento Mantenimiento centrado en confiabilidad Pilares de SMRP

The Aladon Network

The Aladon Network es una comunidad global de profesionales en confiabilidad, certificados por Aladon como Practitioners y facilitadores en enseñanza de metodologías basadas en riesgo y confiabilidad para activos físicos. Esta red global ha ayudado a clientes a aplicar las prácticas RCM2 en más de 100 países por más de 3 décadas.

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MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 1

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 2

En los últimos años el mantenimiento ha recibido brillantes aportes provenientes del campo de la teoría de la confiabilidad y el manejo de datos. sin embargo, es importante establecer cómo se aplican.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

ARTÍCULOS

    

DEFINICIÓN DE LAS FRECUENCIAS DE LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO

Uno de los problemas más frecuentes en la definición de la estrategias de mantenimiento es la claridad fundamental requerida para seleccionar las tareas de mantenimiento correctas.

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente y aún más en los últimos años debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura. 

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

 

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Testimonios

Veo desde otro punto de vista y panorama los cargos de cada uno de las personas de mantenimiento, ya sabemos las falencias y que tenemos que hacer y ahora sigue el cómo. Amplié mis conocimientos, no solo de gestión de mantenimiento, también de definición de estrategias.

Masivo de Occidente

Mayo 30, 2018

Es una metodología que si se aplica bien se logran buenos resultados, espero llevar el mensaje de que vale la pena aplicar RCM.

Termovalle

Julio 30, 2018

Me da otro panorama de lo que se debe hacer. Hay varias cosas que no estamos haciendo bien. Nos queda mucho trabajo por hacer.

Líder de mantenimiento – Bombardier

Febrero 6, 2018