Gerencia de mantenimiento Indicadores de mantenimiento Prácticas de gestión de activos Evaluación de la condición de los activos Modelo de costos y presupuestos de mantenimiento Análisis del costo del ciclo de vida Definición, configuración y revisión del plan de mantenimiento Taxonomía de activos Gestión de repuestos Mantenimiento basado en condición Estrategias de confiabilidad de los activos Gestión de mantenimiento basado en los pilares del SMRP Planeación y programación de mantenimiento Buenas prácticas de supervisión de mantenimiento Ciclo de la orden de trabajo Análisis proactivo de causa raíz Identificación de fallas

The Aladon Network

The Aladon Network es una comunidad global de profesionales en confiabilidad, certificados por Aladon como Practitioners y facilitadores en enseñanza de metodologías basadas en riesgo y confiabilidad para activos físicos. Esta red global ha ayudado a clientes a aplicar las prácticas RCM2 en más de 100 países por más de 3 décadas.

 

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MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 1

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 2

En los últimos años el mantenimiento ha recibido brillantes aportes provenientes del campo de la teoría de la confiabilidad y el manejo de datos. sin embargo, es importante establecer cómo se aplican.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

ARTÍCULOS

    

DEFINICIÓN DE LAS FRECUENCIAS DE LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO

Uno de los problemas más frecuentes en la definición de la estrategias de mantenimiento es la claridad fundamental requerida para seleccionar las tareas de mantenimiento correctas.

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente y aún más en los últimos años debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura. 

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

 

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Testimonios

Excelente curso, explicaciones claras y concretas. ¡Muchas gracias!

Mauricio Andrés Páez Garza - Heineken - Seminario Ejecutivo RCM2

Marzo 31, 2021

“Es un curso bastante interesante, nos servirá tanto para implementar en la mina como en lo personal, es un curso muy amplio que sirve mucho para ampliar la idea del mantenimiento, entender la realidad de lo que es el departamento; aunque ve que pocas veces pueden aplicar esto da una visión muy interesante”

Yiair Mazatan - Minera Penmont

Diciembre 1, 2022

Agradezco la asistencia al curso. La información y dominio que tiene el ingeniero Carlos Mario Pérez son muy claros. Entiendí los retos que implica el RCM y que es necesario ver todo el panorama, sobre todo los resultados que puede traer implementar la metodología. Me gustaría compartir los formatos e información de otras áreas de la compañía para migrar a algo común. Excelente el material didáctico, la exposición y dominio del tema.

Raúl Báez - Heineken - Seminario Ejecutivo RCM2

Marzo 31, 2021