Gerencia y gestión de mantenimiento Estrategias de Mantenimiento Modelo de costos de mantenimiento Software de mantenimiento Mejoramiento de planes de mantenimiento Indicadores de mantenimiento Evaluación de condición del activo y vida residual Gestión de activos Análisis del costo del ciclo de vida Identificación de fallas Gestión de inventarios Análisis proactivo de causa raíz Taxonomía de activos Estrategias de confiabilidad Análisis de modos de fallas y efectos Definición de un plan de mantenimiento Planeación y programación de mantenimiento Mantenimiento centrado en confiabilidad Pilares de SMRP

The Aladon Network

The Aladon Network es una comunidad global de profesionales en confiabilidad, certificados por Aladon como Practitioners y facilitadores en enseñanza de metodologías basadas en riesgo y confiabilidad para activos físicos. Esta red global ha ayudado a clientes a aplicar las prácticas RCM2 en más de 100 países por más de 3 décadas.

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MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 1

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 2

En los últimos años el mantenimiento ha recibido brillantes aportes provenientes del campo de la teoría de la confiabilidad y el manejo de datos. sin embargo, es importante establecer cómo se aplican.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

ARTÍCULOS

    

DEFINICIÓN DE LAS FRECUENCIAS DE LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO

Uno de los problemas más frecuentes en la definición de la estrategias de mantenimiento es la claridad fundamental requerida para seleccionar las tareas de mantenimiento correctas.

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente y aún más en los últimos años debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura. 

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

 

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Testimonios

Entiendo la importancia del rol de facilitador y la tarea que les queda por hacer. Aunque he participado en algunas reuniones de análisis, ahora me doy cuenta de la relevancia de hacerlo bien.

Ingeniero de proyectos – Avery

Febrero 6, 2018

Agradezco y felicito al instructor y su equipo de trabajo. Entiendo que es un reto dictar el curso de manera virtual y en vivo, pero se nota el manejo y control que tienen del tema. El curso me pareció muy bueno, el material proporcionado es muy interesante y completo. Del curso me queda la tarea de poner en práctica los conocimientos adquiridos, entendiendo el reto y trabajo que implica llevar todo esto a la realidad. Me gusto que la planeación y la programación es muy aplicable a todos, aunque antes estaba completamente en el área de operación, este curso me ayudo a entender lo que se necesita para la reestructuración que están teniendo en la empresa. También agradezco a los compañeros del curso por las experiencias compartidas.

Sergio Yepes - MDO - Curso P&S

Junio 8, 2021

Ya tengo el libro de RCM2 de John Moubray. Es un nuevo mundo de ver el mantenimiento, espero que con lo aprendido durante el seminario pueda mejorar los resultados en la empresa a nivel de mantenimiento.

Fabián Giraldo - Sonda - Seminario Ejecutivo RCM2

Marzo 5, 2021