Servicio especializado para la revisión y mejora de planes de mantenimiento existentes, basado en la aplicación de un proceso estructurado y sistemático que permite integrar los resultados de la ejecución de las estrategias actuales y orientarlas al manejo preciso de cada causa de falla.  Esta actividad está enfocada a la validación y actualización periódica de las tareas para garantizar que siguen siendo adecuadas, pertinentes y efectivas.

Objetivos:

• Identificar todas las tareas del plan de mantenimiento
• Identificar todas las tareas y actividades que deben ser actualizadas debido a cambios sobre los procesos, los activos y su contexto operacional
• Analizar los resultados de la aplicación y ejecución de los planes de mantenimiento actuales como insumo para mejorar las estrategias actuales
• Identificar tareas que deben ser incluidas en el plan de mantenimiento para manejar causas de falla que actualmente no están cubiertas
• Generar un plan de mantenimiento actualizado con tareas coherentes y efectivas

Pasos para su aplicación / desarrollo:

• Realización de taller de conceptos y desarrollo del proceso de revisión de planes de mantenimiento
• Documentación del proceso de revisión de planes de mantenimiento: procedimiento, formato y guía para su aplicación (revisado en conjunto con el cliente)
• Selección del activo o los activos a analizar - definición del alcance de la actividad
• Recopilación de la información del activo requerida para la aplicación del método
• Clasificación y agrupación de las tareas actuales
• Validación de la correspondencia entre cada tarea y el activo, componente, subsistema o elemento a la que está dirigida
• Identificación de la causa de falla asociada a cada tarea del plan de mantenimiento
• Identificación de otras posibles causas de falla y asignación de nuevas tareas
• Revisión del cumplimiento de cada tarea (ejecutadas vs definidas)
• Validación de la frecuencia de acuerdo al tipo de tarea
• Verificación de la asignación de los recursos requeridos para la ejecución de cada tarea
• Verificación de la efectividad de las tareas actuales: reducción de fallas en el tiempo
• Análisis de las causas de falla ocurridas y definición de nuevas tareas para su manejo
• Organización, depuración, estandarización y reagrupación en actividades de todas las tareas resultantes
• Asignación de la frecuencia y los recursos a cada una de las actividades del plan de mantenimiento actualizado
• Elaboración de informe de resultados de la aplicación del proceso de revisión y mejora

Entregables:

• Formato de revisión de planes de mantenimiento
• Guía para la aplicación del formato de revisión de planes de mantenimiento
• Para el activo analizado:
  1. Tareas de mantenimiento validadas, efectivas, actualizadas y asociadas a causas de falla
  2. Tareas de mantenimiento requeridas para el manejo de causas de falla que no estaban consideradas
  3. Tareas del plan de mantenimiento con sus frecuencias revisadas y confirmadas
  4. Tareas del plan de mantenimiento con sus recursos asignados
• Informe de resultados de la aplicación del método: hallazgos, comparación con el plan de mantenimiento anterior, tareas eliminadas, actualizadas, nuevas