Implementación de planes de mantenimiento
Servicio de asesoría especializada para apoyar la implementación y ejecución de los planes de mantenimiento resultantes de la aplicación de la metodología seleccionada por la organización. Esta actividad está orientada a garantizar que las tareas obtenidas sean divulgadas e ingresadas en el sistema de información para mantenimiento (CMMS por sus siglas en ingles), y las acciones alternativas ejecutadas oportunamente, para así lograr mejoras en el desempeño de los activos.
Objetivos:
- Establecer el alcance y el cronograma para la implementación del plan de mantenimiento
- Divulgar los objetivos y resultados de la ejecución de la metodología seleccionada para definir los planes de mantenimiento
- Ingresar y configurar las tareas del plan de mantenimiento en el sistema de información
- Ejecutar las acciones alternativas o de manejo de consecuencias: procedimientos, rediseños, entrenamientos y estrategias de inventarios
- Hacer seguimiento y control a la implementación oportuna del plan de mantenimiento
Pasos para su aplicación / desarrollo:
- Divulgación del plan de mantenimiento obtenido: presentación de resultados de la aplicación de la metodología
- Definición del esquema de implementación:
- Asignación de los responsables del seguimiento, planeación de actividades y realización de las acciones alternativas
- Elaboración del cronograma
- Elaboración de formatos e informes de avance y seguimiento
- Creación de las actividades:
- Definición de las tareas y su duración
- Agrupación de tareas según especialidad, frecuencia, tipo, duración de turno
- Análisis de riesgos de las tareas y asociación de precauciones de seguridad y permisos de trabajo requeridos
- Asignación de los recursos requeridos para la ejecución: mano de obra, repuestos, servicios contratados
- Alineación de las actividades registradas según su frecuencia, enfocado a la optimización de la ejecución
- Registro de plantillas para el cargue de las actividades al sistema de información
- Cálculo de la demanda planeada de mano de obra (balance de cargas) y de repuestos
- Apoyo para la elaboración / actualización de los procedimientos resultantes
- Apoyo para la catalogación de los repuestos resultantes
- Apoyo para la coordinación de entrenamientos al personal
- Apoyo para la coordinación de rediseños resultantes
- Elaboración de informes de seguimiento:
- Medición del avance de la implementación de las tareas (registradas en el sistema de información)
- Medición del avance de la ejecución de las acciones alternativas
Entregables:
- Informe de resultados de la aplicación de la metodología: elementos y causas analizadas, tareas obtenidas y clasificadas, acciones definidas, hallazgos relevantes y recomendaciones, comparación con el plan de mantenimiento anterior
- Cronograma del plan de implementación
- Formatos para la medición de avances y seguimiento a la implementación
- Plan de mantenimiento creado en el sistema de información
- Informes de avances de la implementación - tareas y acciones alternativas
- Estandarizar la descripción de las tareas: acción, elemento
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Asignar la duración de cada tarea (preventivas, predictivas y detectivas)
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Asignar los recursos requeridos para la ejecución de cada tarea: mano de obra, materiales, equipos especiales y contratos
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Agrupar las tareas en planes de trabajo y hojas de inspección, verificación, lubricación.