Servicio profesional de asesoría para definir las intervenciones periódicas de los activos (actividades preventivas, predictivas y detectivas), a través de la aplicación de la metodología más adecuada para la organización y para los activos a analizar, en términos del nivel de esfuerzo requerido y de los resultados esperados.

Con este proceso son creados planes de mantenimiento adecuados y orientados a mejorar el desempeño de los activos.

Objetivos:

• Seleccionar e implementar métodos estructurados y apropiados para definir el plan de mantenimiento de los activos de la organización
• Identificar las posibles causas de falla de los activos
• Establecer acciones preventivas, predictivas, detectivas y/o de mitigación de consecuencias para cada causa de falla
• Establecer la frecuencia de ejecución de las actividades del plan de mantenimiento

Pasos para su aplicación / desarrollo:

• Selección del activo o los activos a analizar
• Asignación de la metodología a desarrollar según el activo seleccionado
• Realización de taller de conceptos y desarrollo de la metodología seleccionada para los activos a analizar
• Documentación de la metodología seleccionada: procedimiento, formato y guía para su aplicación
• Conformación del grupo de análisis encargado de aplicar la metodología seleccionada
• Recopilación de la información del activo requerida para la aplicación de la metodología
• Definición de las causas de falla de los elementos que componen el activo analizado
• Definición de las acciones requeridas para detectar, prevenir o manejar las causas de falla identificadas
• Definición de las acciones alternativas o de manejo de consecuencias para las fallas que no se pueden prevenir, detectar o predecir
• Elaboración de informe de resultados de ejecución de la metodología

Entregables:

• Listado de causas de falla de los elementos del activo analizado
• Listado de tareas del plan de mantenimiento con frecuencia y especialidad asignadas
• Listado de acciones alternativas o de manejo de consecuencias: repuestos, entrenamientos, procedimientos y rediseños
• Informe de resultados de la aplicación de la metodología: elementos y causas analizadas, tareas obtenidas y clasificadas, acciones definidas, hallazgos relevantes y recomendaciones