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MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 1

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 2

En los últimos años el mantenimiento ha recibido brillantes aportes provenientes del campo de la teoría de la confiabilidad y el manejo de datos. sin embargo, es importante establecer cómo se aplican.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

ARTÍCULOS

    

DEFINICIÓN DE LAS FRECUENCIAS DE LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO

Uno de los problemas más frecuentes en la definición de la estrategias de mantenimiento es la claridad fundamental requerida para seleccionar las tareas de mantenimiento correctas.

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente y aún más en los últimos años debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura. 

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

 

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Testimonios

Se ha hablado mucho de RCM desde hace un año a la fecha y se han realizado algunos análisis, sin embargo, después de lo visto en el seminario ve que les falta mucho. En este momento en la organización hay convencimiento de aplicar RCM2 específicamente, sería muy bueno tener un acercamiento para presentar un paquete de la capacitación con el software.

Nicolás – RHEEM

Septiembre 18, 2018

“En la empresa tenemos un déficit en los planes de mantenimiento, tenemos muchas tareas que son ambiguas, que no se ejecutan. Implementar esta metodología en la empresa sería lo mejor, pero se debe tener en cuenta que se va a incrementar la mano de obra.

Tenemos un proyecto con el sistema de agua para empezar a generar buenos planes de mantenimiento ya que es nuestro principal equipo de producción, quiero agradecer a su equipo por la disponibilidad y la empatía para realizar el curso”

Luis Velázquez – Seminario ejecutivo

Abril 14, 2023

Con este curso quede como "iluminada". No sabía cómo definir una tarea o de donde salían. Definitivamente se necesita de involucrar a la gente en el proceso, sino no se logra la mejora.

Cory – CAFESCA

Julio 28, 2018